Styremedlemmers ansvar og risiko
- Regnskapsfører:
-
Foretaksrett 3
-
Annet 4
- Revisor:
-
Annet 7
De som sier ja til å sitte i et styre, vet de hvilket ansvar, oppgaver og plikter de sier ja til? Er de klar over at styreansvaret er individuelt, personlig og ubegrenset? Styrets overordnede hovedoppgaver er å forvalte og føre tilsyn med virksomheten, men hva konkret ligger det i disse oppgavene? Dette er noe alle styrer må forstå og sette seg inn i. Styret skal være en ressurs. De selskapene som jobber godt i styret, prioriterer de riktige sakene, har riktig sammensatt kompetanse og skaper god struktur. Dette vil skape bedre resultater på sikt enn hos de som i praksis kun har proformastyrer. Eller sagt på en annen måte så er styrets funksjon er å fastsette resultatmål for, behandle planer for - og overvåke anvendelse av virksomhetens ressurser.
Du som rådgiver, styremedlem, daglig leder, regnskapsfører vil få mange nyttige råd, tips og en «verktøykasse» som kan bidra til økt kontroll for styret, samt bidra til verdiskapning for virksomheten.
Vi fokuserer også på hvordan du kan selge rådgivningstjenester innenfor området «styrebistand».
Kurset passer for deg som ønsker å lære mer om styrearbeid, få praktiske råd, tips og maler som lett kan implementeres i egen bedrift. Kurset krever ingen forkunnskaper.
Medlem: 3100,-
Ansatt i medlemsbedrift: 3300,-
Normalpris: 4100,-
* Pris for servering og mva tilkommer