Kurset passer for deg som har dialog med ledelse og styret om fremtidsutsiktene. Det passer også for deg som ønsker å få mer innsikt i hvordan vi kan bruke historiske regnskapsdata til å lage økonomiske oversikter for fremtidige perioder.
Merk! For timer i Annet for revisor: 3 timer kan flyttes til kategorien Verdsettelse og analyse.
Kurset består av 2 deler, men delene henger sammen. Budsjetteringsdelen tar for seg metodikken for å sette opp et budsjett for virksomheten. Budsjettering er litt annerledes dersom virksomheten produserer varer, er tjenesteleverandør eller er en ren salgsorganisasjon. Vi ser på hvordan budsjettering foregår i de forskjellige områdene, salg/innkjøp/lønn/faste kostnader etc. Dette kommer i tillegg til å se på kalkyler, fastsetting av marginer, forståelse for bidrag og nullpunktsomsetningen. Vi ser også på sensitivitet og hvordan sentrale faktorer kan endre resultatene og balansen. Vi ser også på verdien av dynamisk budsjettering der vi opererer med regelmessige oppdateringer til budsjettet.
Prognosen baserer seg gjerne på budsjettene, men kan likevel baseres på historisk utvikling. Vi ser på forskjellige prognosemodeller som raskt kan settes opp ved bruk av regneark. Vi ser også på noen grunnleggende prognosemetoder, der vi bruker avvik mellom faktiske og budsjetterte tall eller fjorårstall.
Verdien av et budsjett eller en prognose er forankret i forutsetningene og målene som ligger bak. Det er viktig at de som jobber med budsjetter og prognoser forstår disse målene, og at nye budsjetter/prognoser peker på rett vei til målet.
Medlem: 3250,-
Ansatt i medlemsbedrift: 3450,-
Normalpris: 4250,-
eks. mva på nettkurs og på servering på stedlige kurs
