Kurset gir deg praktiske eksempler, modeller og strukturer du kan bruke i hverdagen – uavhengig av om situasjonen handler om stress, utbrenthet, sorg, angst, rus eller andre utfordringer som påvirker arbeidshverdagen. Du blir kjent med STØTT-modellen, et verktøy som hjelper deg å ta de første samtalene på en god måte, og får innsikt i hvordan du kan balansere støtte og forventninger uten å overta ansvaret fra medarbeideren.

Kurset viser hvordan en oppfølgingsplan kan bygges opp, hvordan tilpasninger kan testes og justeres underveis, og hvordan ulike tiltak kan tilpasses den enkeltes behov. Gjennom konkrete caser ser du hvordan oppfølging kan håndteres i praksis, og hvilke grep som ofte gir best effekt over tid.

Målet med kurset er å gi deg nødvendig kunnskap og konkrete verktøy for å håndtere krevende situasjoner knyttet til ansattes mentale helse, og for å følge opp uten å stå i prosessen alene. Du får også reflektere over egen kapasitet og rolle som leder – for god oppfølging innebærer ikke bare å ta vare på andre, men også å ta vare på deg selv. Dette er det tredje kurset i serien om mental helse.

Målgruppe

Kurset er laget for ledere med personalansvar, men passer også for fag- og teamledere, HR og andre som står tett på medarbeidere.

Innhold

• Hva gjør du som leder når mentale utfordringer er et faktum og hvordan skal du følge opp?
• Hvordan ta det første steget når en medarbeider strever mentalt.
• Strukturer oppfølging – en oppfølgingsplan gir struktur, retning og forutsigbarhet.
• Prinsipper for oppfølging – støtte uten å ta over ansvaret og vise forståelse uten å senke forventingene
• Praktiske case viser hvordan oppfølging kan tilpasses ulike typer utfordringer over tid
• Du som leder må også ivareta din egen mentale helse.

Gjennomføring

Pris

Medlem: 950,-
Ansatt i medlemsbedrift: 950,-
Normalpris: 1300,-
* Pris for servering og mva tilkommer