• Strategi

    INNSIKT I BRANSJEN OG EGEN VIRKSOMHET Strategi er å finne sin identitet, finne retning, sette prioriteringer og sette rammene for konkrete tiltak. Å finne sitt "Hvorfor" er noe av det viktigste

  • Kundedrevet tjenesteinnovasjon

  • Personal

    PERSONAL Her omhandles teamer relevant for personalhåndtering i utviklings- og endringsprosesser.

  • Prosessoptimalisering

    FRIGJØRING AV TID Tid er en kritisk faktor i en regnskapsførers hverdag. Prosessoptimalisering vil sette fokus på metoder og medarbeideraktiviteter for å effektivisere hverdagen hos

  • Endringer i regnskapsbransjen - Bedriftscase

    Endringer i regnskapsbransjen - Bedriftscase Case-materiale Regnskap Norge har siden 2012 vært partner i FOCUS-programmet, et forskningsprogram ved Norges Handelshøyskole (NHH) som har hatt som

  • Å finne ditt "Why"

    Å finne ditt "Why" Snarvei Hvorfor oppnår noen (regnskaps)bedrifter bedre resultater enn andre gitt nogenlunde de samme rammevilkårene i markedet? Hvorfor noen bedrifter lykkes, mens andre feiler

  • Prismodeller

    Prismodeller Prismodeller er til stadighet til diskusjon i vår bransje. Mye av dette er foranlediget av at teknologi har redusert tid benyttet i regnskapsproduksjonen, fakturerbare timer er

  • Eksempler

    Eksempler på kundedrevet tjenesteinnovasjon For å gi noen flere holdepunkter for tjenesteinnovasjon har vi gitt noen eksempler på hva dette kan være for en regnskapsbedrift. Systemintegrasjon I

  • Tjenende ledelse

    Tjenende ledelse i små, norske bedrifter - en studie av norske regnskapsbedrifter Kildemateriale Masterutredning av Karoline Dybendal Aulie og Vegard Sundnes, NHH 2016. Undersøkelsen ser på

  • Alle vil ha endring, men ikke alle vet hvorrfor

    Alle vil ha endring, men ikke alle vet hvorfor Sommeren 2016 gikk årsmøtet til Regnskap Norge av stabelen i Trondheim under tittelen Metamorfose, som er et begrep for forvandling og utvikling