Målsettingen med kurset er at du få god kunnskap om anerkjente rammeverk for internkontroll og hvordan disse kan anvendes på en hensiktsmessig måte i norske mellomstore virksomheter. Kurset er publisert i 2021.
Dette kurset vil hjelpe deg til å utvikle systemer for å redusere driftsmessig risiko, sørge for god etterlevelse av regulatoriske krav og å lage hensiktsmessige rapporteringsrutiner.
Målgruppe
Kurset er aktuelt for deg som jobber med økonomi, regnskap, administrasjon eller ledelse i en mellomstor virksomhet, eller innehar rollen som regnskapsfører eller rådgiver for en virksomhet som har et behov å videreutvikle sine systemer og rutiner for sin løpende virksomhetsstyring.
Innhold
Kursets faglige utgangspunkt er internkontroll som en integrert del av en bedrifts kultur og strukturer.
Del 1: Internkontroll som fagområde
- Hva mener vi med virksomhetsstyring?
- De tre overordnede temaene innen internkontroll
- Internkontroll i en ledelseskontekst
- Internkontroll vs. samfunnsansvar og bærekraftig utvikling
Del 2: Fra COSO-rammeverket til virksomhetsspesifikke systemer for internkontroll
- De fem hovedkomponentene i COSO-modellen danner et styringshjul
- Hva kjennetegner et velfungerende kontrollmiljø?
- Hvordan identifiserer og vurderer vi relevant risiko?
- Utvikling og implementering av hensiktsmessige kontrollaktiviteter
Del 3: Driftsaspektet i internkontrollen
- Krav til målrettet drift
- Interne prosesser og oppfølging av produktivitet og effektivitet
- Oppfølging av kvalitets- og leveransestandarder
- IT-risiko
- Styring og kontroll i IT-relaterte prosjekter
Del 4: Etterlevelsesaspektet i internkontrollen
- Generiske og bransjespesifikke etterlevelsesutfordringer
- Holdninger og verdisyn
- Hva er viktigst, tillit eller kontroll?
- Ansvar, myndighet og bemyndiggjøring
- Opplæring, utvikling og incitamenter
Del 5: Hensiktsmessig måling og rapportering
- Internkontroll vs. balansert målstyring
- Hva er styringsrelevant informasjon?
- ESG-rapportering
Del 6: Implementeringsutfordringer
- Reell endringsmotstand eller bare sunn skepsis?
- Forskjellen på å vite og å gjøre
- Ledelse av endringsprosesser
- Internkontroll som en kontinuerlig og kollektiv prosess