Noen regnskapskontorer oppnår høyere lønnsomhet med mindre arbeid, mens andre jobber mer og sliter økonomisk. Kurset utforsker hva som skaper verdi og lønnsomhet, med vannglassmetaforen som et sentralt bilde på tid og kapasitet. Det legges vekt på kundeverdi, effektivisering og strategisk retning. Kurset gir ledere et viktig grunnlag før de går inn i rådgivning og utvikler kontoret i en mer bærekraftig retning.
Målgruppe
For ledere på regnskapskontorer som ønsker å posisjonere kontoret for et utvidet tjenestetilbud og skape merverdi for kundene
Innhold
- Forstå vannglassmetaforen og hvordan alt henger sammen
- Forstå hvorfor en tydelig retning og formasjon er avgjørende for å lykkes med utvidede tjenester
- Lære hvordan intern organisering og arbeidsmetodikk kan optimaliseres
- Utforske hvordan teknologi og effektivisering frigjør tid til verdiskapende arbeid
- Få innsikt i hvordan prising og forretningsmodell kan tilpasses for å frigjøre tid og speile faktisk verdi
- Forstå viktigheten av god kundesegmentering
- Se hvordan en klar strategi kan løse rekrutteringsutfordringer
- Forstå nødvendigheten av kontinuerlig utvikling
Gjennomføring
Interaktivt nettkurs. Disse kursene kombinerer korte videoer, tekster og oppgaver. Du kan utforske elementer som tabeller, kort og veiledninger.
