Kurset gir deg praktiske verktøy og metoder for å lede møter som gir tydelige beslutninger og konkrete resultater. Du får innsikt i en før – under - etter struktur som sikrer kvalitet i alle faser av møtet, og lærer hvordan du skaper engasjement, håndterer ulike deltakerbehov og følger opp med effektive tiltak. Gjennom refleksjonsoppgaver og casebaserte øvelser får du ferdigheter som kan tas i bruk umiddelbart i dine egne møter.
Målgruppe
Ledere, prosjektansvarlige og andre som leder eller fasiliterer møter og ønsker å gjøre dem mer effektive og engasjerende.
Innhold
Din rolle som møteleder og fasilitator
- Hva innebærer rollen?
- Verbal og non-verbal kommunikasjon
Kjennetegn på effektive møter
- 10 prinsipper for effektive møter
- Se møtet i tre faser: Før - under - etter
Før møtet – planlegging og forberedelse
- Bruk av Designstjernen for å planlegge formål, deltakere, miljø, form og roller
- Tips for en god agenda og hva du bør unngå
Under møtet – gjennomføring og fasilitering
- Tre nøkler: Deg som møteleder, oppgaven og møtedeltakerne
Etter møtet – oppfølging og beslutninger
- Hvorfor og hvordan gjennomføre en god møteevaluering?
- Bruk av et handlingsorientert referat for å sikre god oppfølging etter møtet
