Etter kurset skal du kunne:
Forstå hvorfor økonomisk styringsinformasjon er avgjørende for gode beslutninger – både i daglig drift og ved større endringer.
Få innsikt i hva ledere og styrer faktisk trenger av økonomisk informasjon for å vurdere utvikling, måloppnåelse og status.
Kunne kartlegge virksomhetens mål, strategi, planer, forretningsmodell og organisering for å skreddersy rapporteringen.
Identifisere verdidrivere, nøkkeltall og sentrale beslutningsprosesser i virksomheten.
Utarbeide økonomiske rapporter som er brukervennlige og tilpasset mottakerens behov – når det gjelder innhold, nivå av detaljer, format, formidlingsform, språk og frekvens.
Analysere tall og trender, kommentere utvikling og presentere relevante scenarier.
Gjennomføre avviksanalyser og foreslå tiltak som støtter verdiskapning.
Kommunisere tydelig og profesjonelt med både ledere og styrer, og bidra til strukturert oppfølging og godt samarbeid.
Forstå hvordan digitale rapporteringsløsninger, styreportaler, KI-støtte og automatiske varslingsrutiner kan gjøre rapporteringen både raskere, tryggere og mer effektiv.
Sikre at rapporteringen følger gjeldende lovkrav og anbefalt beste praksis.
Målgruppe
Ansatte i regnskapsbransjen som utarbeider rapporter til ledelse og styret, samt andre som ønsker å styrke sin kompetanse i strategisk og effektiv rapportering.
Innhold
Økonomisk styringsinformasjon: Forskjellen mellom generiske standardrapporter og selskapstilpasset rapportering
Bli kjent med virksomheten: Forstå kontekst, verdidrivere, strategiske mål og rapporteringsbehov
Kommentarer og analyser: Hvordan tolke tallene, avdekke trender og forklare årsaker
Rapporteringsregime: Hvem trenger hvilken styringsinformasjon – og når
Brukervennlig rapportering: Kortfattet analyse, tydelig språk og riktig detaljnivå
Digitale rapporteringsformer: Slik bruker du styreportaler, integrasjoner mot økonomisystemer og KI-støtte for trygg, effektiv og innsiktsrik rapportering.
Rapportering i praksis: Case fra regnskapsbransjen med «best practice» fra flere bransjer
