Kurset gir deg kunnskap og verktøy til å ta bedre betalt på en profesjonell og bærekraftig måte. Du lærer hvordan du kartlegger kommersielle muligheter og egne verdidrivere, velger riktig prisstrategi og innfører de mest lønnsomme prismodellene. Vi viser hvordan du gjennom å kombinere verdibasert prising, fastpris og timefakturering kan skape forutsigbarhet, vekst og bedre lønnsomhet for regnskapsrelaterte tjenester samt hvordan du skal få bedre betalt for rådgivning.
I tillegg får du innsikt i teknologivalg og lisensstrategier som påvirker marginene, og i hvordan du styrker forhandlingsposisjon og konkurranseevne. Målet er at du går fra kurset med konkrete grep som kan iverksettes i din virksomhet, og som gir bedre lønnsomhet.
Målgruppe
Regnskapsførere og ledere med ansvar for prising, kundestrategi og lønnsomhet.
Innhold
Verdibasert prising: Få innsikt i kundenes behov og verdien det representerer
Fastpris: Forutsigbar omsetning med god lønnsomhet, og lav risiko hvis gjort riktig
Timeprising: Sørg for riktig timesats pr tjeneste og ta betalt for alt faktisk arbeid
Lisenssalg: Gi ikke bort høymargin lisenssalg til dine programleverandører
Valg av prismodeller: Identifiser mulighetene som gir best lønnsomhet
Teknologi- og markedsstrategi: Benytt KI til å ta en sterk markedsposisjon som totalleverandør «system-regnskap-rådgiving»
Implementering
