Kurset gir deg praktiske verktøy og metoder for å lede møter som gir tydelige beslutninger og konkrete resultater. Du får innsikt i en før – under - etter struktur som sikrer kvalitet i alle faser av møtet, og lærer hvordan du skaper engasjement, håndterer ulike deltakerbehov og følger opp med effektive tiltak. Gjennom refleksjonsoppgaver og casebaserte øvelser får du ferdigheter som kan tas i bruk umiddelbart i dine egne møter. 

Målgruppe

Ledere, prosjektansvarlige og andre som leder eller fasiliterer møter og ønsker å gjøre dem mer effektive og engasjerende. 

Innhold

Din rolle som møteleder og fasilitator

• Hva innebærer rollen? 
• Verbal og non-verbal kommunikasjon 

Kjennetegn på effektive møter

• 10 prinsipper for effektive møter 
• Se møtet i tre faser: Før - under - etter 

Før møtet – planlegging og forberedelse

• Bruk av Designstjernen for å planlegge formål, deltakere, miljø, form og roller  
• Tips for en god agenda og hva du bør unngå 

Under møtet – gjennomføring og fasilitering

• Tre nøkler: Deg som møteleder, oppgaven og møtedeltakerne 

Etter møtet – oppfølging og beslutninger

• Hvorfor og hvordan gjennomføre en god møteevaluering?  
• Bruk av et handlingsorientert referat for å sikre god oppfølging etter møtet 

Gjennomføring

Pris

Medlem: 800,-
Ansatt i medlemsbedrift: 800,-
Normalpris: 1200,-
* Pris for servering og mva tilkommer