Regnskapsvirksomheter møter stadig høyere krav til effektivitet, kvalitet, sikkerhet og kundeverdi, samtidig som teknologi og kunstig intelligens endrer både arbeidsprosesser og forventninger til rollen som regnskapsfører og rådgiver.
Du lærer hvordan digital strategi kan brukes som et styringsverktøy for å lykkes i det digitale skiftet, og hvordan strategiske valg knyttet til teknologi, automatisering og nye arbeidsformer kan forankres i organisasjonen – fra styre og ledelse til medarbeidere og team. Kurset gir også innsikt i hvordan automatisering, AI og digitalisering påvirker arbeidsprosesser, kompetansebehov, organisering og kundedialog.
Gjennom konkrete verktøy og eksempler får du støtte til å utvikle et digitalt veikart, prioritere riktige tiltak og gjennomføre endringer som faktisk gir effekt. Målet er å gjøre deg tryggere i møte med både teknologiske og organisatoriske endringer, og gi deg et solid beslutningsgrunnlag for videre utvikling av regnskapsvirksomheten.
Styremedlemmer i regnskapsforetak, daglige ledere og teamledere, regnskapsførere som ønsker bedre forståelse for digital strategi, automatisering og bransjeutvikling.
Digital strategi i regnskapsbransjen
Hva digital strategi betyr i praksis for regnskapsvirksomheter
Sammenhengen mellom teknologi, forretningsmodell og kundeverdi
Eksempler på digitale strategivalg i regnskapsbransjen
Trender og endringsdrivere
Automatisering og kunstig intelligens i regnskapsarbeidet
Endrede kundekrav og økte forventninger til rådgivning
Prispress, fastpris og nye tjenestemodeller
Forankring og implementering av strategi
Fra styrebeslutning til praktisk gjennomføring
Rolleavklaringer mellom ledelse, teamledere og medarbeidere
Måling av effekt gjennom KPI er og strukturert oppfølging
Endringsledelse og kultur
Hvordan lede mennesker i digitale utviklingsprosesser
Bygging av en kultur for læring, forbedring og innovasjon
Digitalt veikart, modenhetskartlegging og handlingsplan
Utvikling av et digitalt veikart med tydelig fokus på kundeverdi
Kartlegging av digital modenhet innen teknologi, kompetanse og kultur
Identifisering og prioritering av automatiseringsmuligheter
Utarbeidelse av en konkret og operativ handlingsplan med tiltak, ansvar og mål
Medlem: 950,-
Ansatt i medlemsbedrift: 950,-
Normalpris: 1300,-
* Pris for servering og mva tilkommer
