Til hovedinnhold

Regnskap Norge

Regnskap Norge
Vanskelighetsgrad: Viderekommen

Oppdragsansvarliges planlegging - verdt å vite

Regnskapsføring1 timer

Planlegging er mer enn frister og oppgavelister. I dette nettkurset lærer du å bruke virksomhetsforståelse, risiko og tilgjengelige ressurser til å planlegge et kontrollopplegg som er tilpasset det enkelte oppdraget. Kurset er publisert i 2026.

Målet med kurset er å gjøre deg tryggere i oppdragsansvaret. Du lærer hvordan planleggingen kan brukes som et praktisk styringsverktøy for forsvarlig oppdragsutførelse, målrettet kvalitetssikring og riktig ressursbruk. Kurset viser hvordan du skaper en tydelig rød tråd fra forståelsen av kunden og identifisert risiko til kompetanse, involvering, kontrollhandlinger og dokumentasjon. Gjennom konkrete eksempler ser du også hvordan endringer hos kunden bør påvirke planleggingen, og hvordan du unngår vanlige feil som standardtekst, rene oppgavelister og manglende kobling mellom risiko og kontroll.

Dette kurset inngår i kursserien «Verdt å vite». Kursserien gir deg en innføring i faglige temaer innen regnskapsførerfaget. Kursserien består av korte nettkurs som bygger på hverandre. Du kan velge å ta kun dette kurset, eller følge hele serien for å få en bredere og mer sammenhengende forståelse av fagområdet. I så fall anbefaler vi å følge kursene i anbefalt rekkefølge for å få mest mulig ut av innholdet.

  • Oppdragsavtaler og fullmakter

  • Forståelse av oppdragsgivers virksomhet

  • Kundens interne rutiner

  • Risikobasert tilnærming

  • Oppdragsansvarliges planlegging

  • Kvalitetssikring av rapporteringsgrunnlaget

  • Oppdragsansvarliges kvalitetskontroll

Målgruppe

Kurset passer for oppdragsansvarlige regnskapsførere og andre som arbeider med planlegging, gjennomføring, kvalitetssikring eller kvalitetskontroll av regnskapsoppdrag. Det er også relevant for kvalitetsansvarlige og medarbeidere som ønsker bedre forståelse av hvordan risiko, ressurser og kontroll skal henge sammen i praksis.

Innhold

  • Hva oppdragsansvarliges planlegging innebærer, og hvorfor planlegging er vurderinger, ikke bare frister og oppgavelister

  • Sentrale krav i regnskapsførerloven, GRFS og foretakets kvalitetsstyringssystem

  • Hvordan ansvar og roller fordeles mellom ledelsen, kvalitetsansvarlig, oppdragsansvarlig og medarbeiderne

  • Hvordan kundens virksomhet, interne rutiner og endringer brukes til å identifisere risiko

  • Hvordan kompetanse, kapasitet, teknologi og sårbarhet påvirker planleggingen

  • Hvordan du fastsetter et risikobasert kontrollopplegg med riktig kontrollfrekvens og egen involvering

  • Hvordan vurderingene dokumenteres slik at sammenhengen mellom risiko, tiltak og oppfølging kan etterprøves

  • Praktisk case, eksempler, vanlige kontrollfunn og spørsmål som ofte oppstår i fagsupport

Gjennomføring

Nettkurs med faglig gjennomgang, praktiske eksempler, refleksjonsspørsmål og case. Kurset viser hvordan kravene kan omsettes til konkrete vurderinger og dokumentasjon i det enkelte oppdraget. Fra dagen du kjøper kurset har du 180 dager på deg til å fullføre kurset.
Portrettbilde av Martine Aas Dale
Kursleder
Martine Aas Dale
Arbeidsgiver
REGNSKAP NORGE, GRANT THORNTON NORWAY AS
Portrettbilde av Gry Anita Wangen
Kursleder
Gry Anita Wangen
Stillingstittel
Seniorrådgiver/​Statsautorisert regnskapsfører
Arbeidsgiver
REGNSKAP NORGE AS, Grønt Regnskap AS, REGNSKAP NORGE
Vanskelighetsgrad: Viderekommen
Oppdateringstimer:
Regnskapsfører:
Regnskapsføring
1 timer
Revisor:
Foretaksrett
1 timer

Pris pr. deltaker
Medlem: 950,-
Ansatt i medlemsbedrift: 950,-
Normalpris: 1300,-
eks. mva på nettkurs og på servering på fysiske kurs