Som oppdragsansvarlig skal du ikke kontrollere alt, men du må vite hvor risikoen er størst, hvilke områder som bør følges opp, og hvordan vurderingene skal dokumenteres. I kurset får du en praktisk gjennomgang av regelverket, rollefordelingen og kontrolloppgavene, fra planlegging og risikovurdering til funn, tiltak og oppfølging.
Målet er at du etter kurset skal kunne gjennomføre en målrettet kvalitetskontroll av både oppdraget og medarbeideres arbeid. Gjennom konkrete kontrollspørsmål og et praksisnært case ser du hvordan endringer hos kunden, mangelfull dokumentasjon og faglige risikoområder kan fanges opp før de utvikler seg til større avvik.
Dette kurset inngår i kursserien «Verdt å vite». Kursserien gir deg en innføring i faglige temaer innen regnskapsførerfaget. Kursserien består av korte nettkurs som bygger på hverandre. Du kan velge å ta kun dette kurset, eller følge hele serien for å få en bredere og mer sammenhengende forståelse av fagområdet. I så fall anbefaler vi å følge kursene i anbefalt rekkefølge for å få mest mulig ut av innholdet.
Oppdragsavtaler og fullmakter
Forståelse av oppdragsgivers virksomhet
Kundens interne rutiner
Risikobasert tilnærming
Oppdragsansvarliges planlegging
Kvalitetssikring av rapporteringsgrunnlaget
Oppdragsansvarliges kvalitetskontroll
Målgruppe
Kurset passer for oppdragsansvarlige regnskapsførere og andre som arbeider med kvalitetsstyring, kvalitetssikring eller oppfølging av regnskapsoppdrag. Det er også relevant for kvalitetsansvarlige, fagansvarlige, daglige ledere og medarbeidere som ønsker bedre forståelse av kravene til kontroll og dokumentasjon.
Innhold
Regelverket og kravene som ligger til grunn for oppdragsansvarliges kvalitetskontroll
Forskjellen mellom den årlige kvalitetskontrollen av oppdraget og kontroll av medarbeideres arbeid
Rolle- og ansvarsfordelingen mellom ledelsen, kvalitetsansvarlig, oppdragsansvarlig og medarbeidere
Hvordan planlegge og gjennomføre en risikobasert kvalitetskontroll i praksis
Hvordan velge kontrollområder og vurdere dokumentasjon og faglige vurderinger
Hvordan identifisere avvik, skille enkeltfeil fra systemsvakheter og fastsette tiltak
Hvilke vurderinger, kontrollhandlinger, funn og tiltak som må dokumenteres
Hvordan god kvalitetskontroll skaper verdi for kunden, medarbeiderne og regnskapsforetaket
