Du får konkrete verktøy og faglig påfyll for å bli en tryggere og mer verdifull rådgiver inn mot styrer og ledelse. Vi går gjennom hvordan styret bør arbeide, hvordan god rapportering og samspill med daglig leder ser ut i praksis, og hva som skal til for å sikre effektiv styring og verdiskaping over tid. Du får innsikt i både strukturer, prosesser og kultur – og lærer hvordan du bidrar med relevant og tydelig rådgivning der det virkelig gjelder. Kurset kombinerer teori med sjekklister, eksempler, maler og praktiske råd du kan bruke direkte i ditt arbeid.

Målgruppe

Kurset er for deg som har eller ønsker styreverv, er rådgiver, daglig leder, oppdragsansvarlig, teamleder, økonomiansvarlig, eller på annen måte arbeider tett med styring, strategi og virksomhetsutvikling. Det passer også for eiere som vil styrke sin forståelse av godt styrearbeid.

Innhold

• Styrets nøkkelroller og ansvar – hvilke plikter følger med styrevervet, og hvordan fungerer styret som kontrollorgan og strategisk sparringspartner?
• Effektivt samspill mellom styret og daglig leder – tydelige roller, tillit og samarbeid i praksis.
• Rapportering som skaper verdi – hva trenger styret å vite, og hvordan kan daglig leder og rådgivere gi beslutningsgrunnlag som styrker styringen?
• Virkningsfulle styremøter – struktur, kultur og grep som gir fokus, framdrift og resultater.
• Strategiarbeid som virker – slik jobber styret målrettet med strategi, oppfølging og forankring.
• God virksomhetsstyring i praksis – hva kjennetegner virksomheter som lykkes, og hvordan bygger man helhetlig styringskapasitet?
• Eierskap og styring – generalforsamlingens rolle, eiers forventninger og styrets ansvar i lys av dette.
• Økonomi, risiko og bærekraft – hvordan styret ivaretar kontroll, fremmer ansvarlighet og sikrer langsiktig verdiskaping.

Gjennomføring

Pris

Medlem: 3200,-
Ansatt i medlemsbedrift: 3400,-
Normalpris: 4200,-
* Pris for servering og mva tilkommer