Stedlig kurs

Perioderegnskapet som styringsverktøy

Oppdatering:
Regnskapsfører
Revisor
  • Regnskapsfører:
  • Finansregn. 7
    Klokke Klokke ikon
  • Revisor:
  • Finansregn. 7
    Klokke Klokke ikon
!

Utgått kurs

Dette kurset er utgått og kan ikke lenger kjøpes. Gå til kursoversikt for alternativ.

Om kurset

Optimale bedriftsøkonomiske beslutninger handler om å maksimere verdien av både selskapet og eiernes interesser over tid. For å oppnå dette er det avgjørende at regnskapsrådgiver har god forståelse for perioderegnskapets styrker og svakheter.
Del:

God rådgivning forutsetter forståelse for verdiskapning, perioderegnskapet og målstyring. 

Målgruppe

Kurset er spesielt relevant for alle som ønsker å bidra med god rådgivning med tanke på å optimalisere fundamentalverdien av selskap. Dette handler om hva det periodiske regnskapet forteller og ikke forteller, det handler om å øke informasjonsverdien av rådgivningsarbeidet sett fra oppdragsgivers ståsted, og det handler om bruk av regnskapsinformasjon sett fra et beslutningsperspektiv.

Innhold

Del 1: Verdiskapning og beslutninger

  • Hva betyr det å styrke konkurranseevnen?
  • Hvorfor er forståelse for korrekt bruk av referanseramme avgjørende når en beslutning skal fattes?
  • Er bedriftsøkonomisk optimering egnet som et virkemiddel for å oppnå en bærekraftig utvikling, eksempelvis med økt fokus på sirkulær økonomi?
  • Hvordan er sammenhengene mellom inntekter, kostnader og risiko, og i den forbindelse, har innarbeidelse av fleksibilitet (korreksjonsmuligheter) verdi?

Formål:Lær å se bedriftsøkonomisk verdiskapning i lys av økte inntekter, reduserte kostnader, redusert risiko samt fleksibilitet, over tid.

Del 2: Det periodiske regnskapet

  • Hvordan beskrive reell verdiskapning i økonomiske termer?
  • Hva med utfordringer knyttet til
    • historie versus fremtid
    • bokførte verdier versus markedsverdier
    • faktorer som det er komplisert å inkludere i det periodiske regnskapet

Formål:Lær å vurdere alle viktige beslutninger i lys av verdiskapningsmodellen.

Del 3: Målstyring

  • Hvordan bygger man opp en styringsmodell, hva bør man tenke nøye over, hva styrer man etter?
  • Aktivitetsbasert regnskap og valg av «drivere»
  • Hvordan bidra til ønsket adferd?

Formål: Lær hvilke premisser som må være oppfylt for å skape en tilfredsstillende modell for målstyring.

Gjennomføring

Forelesning med dialog med kursdeltakerne.

Pris

Medlem: 3200,-
Ansatt i medlemsbedrift: 3400,-
Normalpris: 4200,-
* Pris for servering og mva tilkommer

Aktuelle kursdatoer og steder
  • Det er ingen planlagte kurs akkurat nå